Assessment Center

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Ein Assessment Center (engl. assess "abschätzen" und center "Mittelpunkt") ist ein aufwendiges Personalauswahlverfahren indem die Kandidaten verschiedenen psychologischen Methoden und Prüfungen unterzogen werden, um die Eignung für eine Stelle im Unternehmen festzustellen. Assessoren beobachten und beurteilen die Teilnehmer und haben somit einen erheblichen Anteil an der Stellenbesetzung. Sie können Psychologen, externe Berater, Personalverantwortliche und/oder Führungskräfte des Unternehmens sein.

Inhaltsverzeichnis

Alternative Bezeichnungen

Synonyme für den Begriff sind: Führungskräfte-Potenzial-Test, Personalentwicklungs-Seminar, Qualifizierungsworkshop, Beurteilungsseminar, Realitätssimulationsverfahren, Management Audit, Development Center, Auswahlseminar, Beurteilungsseminar, AC und PAC.

Unternehmen die AC einsetzen

Eine Vielzahl von Firmen setzen Assessment Center ein unter anderem:

Siemens, DATEV eG, Daimler Crysler, Lufthansa, KPMG, BCG, Deutsche Bank, Bundeswehr, E.ON, Commerzbank, Porsche, deutsche Bahn, SAP

Aufbau und Ablauf

An einem Assessment Center nehmen bis zu 12 Bewerber teil, die in der Regel durch ein vorangegangenes Vorstellungsgespräch in die engere Wahl gekommen sind. Hinzu kommen 1-2 Moderatoren, die durch das AC führen und die Aufgabenstellungen erklären, sowie 4-6 Beobachter die das Verhalten der Bewerber beobachten und dokumentieren. Ausgehend von einem zweitägigen Assessment Center könnte der Ablauf folgender Maßen aussehen:

Erster Tag

Zweiter Tag

Weblinks

Tipps für Teilnehmer

AC Übungen und weitere Tipps bei FOCUS

AC Wikipedia Artikel

Literatur

  • Armin Gloor (1993): AC-Methode, 1. Auflage, Orell Füssli Verlag
  • Christof Obermann (1996): Assessment Center, 3. Auflage, GWV Fachverlag GmbH
  • Faber, Manfred; Middelmann, Thomas; Schmidt, Thomas (2000): Angstfrei ins Assessment Center, 1. Auflage, Wirtschaftverlag Carl Ueberreuter

--Waldemar Erdmann --Thomas Erdmann