Innerbetriebliche Organisation

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Die innerbetriebliche Organisation kann grob in zwei Teile untergliedert werden. Während die Aufbauorganisationen Gesamtbetrieb analysiert und zerlegt, Einzelaufgaben in Form von Stellen, Abteilungen oder Bereichen zusammenfasst und als Ergebnis eine Stellenbeschreibung bzw. ein Organigramm liefert beschäftigt sich die Ablauforganisation mit der Gestaltung von Arbeits- prozessen, indem Arbeitsinhalte, Arbeitszeiten oder Arbeitsräume geordnet werden. Als Ergebnis liefert die Ablaufplanung eine Beschreibung von Arbeitsabläufen und eine Beschreibung von Geschäfts- prozessen.