Tensororganisation

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Die Tensororganisation ist ein dreidimensionales Strukturmodell, in dem sich drei Leitungssysteme überlagern. In der Regel erfolt eine Differenzierung nach den Kriterien Verrichtung, Produkt und Region.

Vorteile:

• sehr großes Fachwissen
• Ergebnisermittlung der Produkte
• Kunden- und Marktnähe
• Produktnähe
• Verantwortung

Nachteile:

• Kompetenzgerangel
• Kampf um Ressourcen
• höherer Bedarf an Führungskräften
• Redundanzen
• hoher Kommunikationsaufwand
• Doppelunterstellung der Mitarbeiter => Ausspielen